Siirry sisältöön

Jos et menesty niin kuin haluaisit ja pystyisit, se johtuu yksinkertaisesti siitä, ettet ole määritellyt tavoitteitasi riittävän selkeästi.”

Paul J. Meyer, LMI:n perustaja

Voisiko tiimisi olla tuottavampi?

Kirjoittajalta Hanna / 22.4.2016

Johdatko tiimiäsi tuloksellisesti? Tekevätkö kaikki oikeita asioita, oikealla tavalla ja innostuneesti? Saavutetaanko tavoitteet? Ovatko tavoitteet edes kaikkien tiedossa? Tehdäänkö töitä hyvällä fiiliksellä? Vai tuhrautuuko aikaa epäselvyyksien selvittelyyn, pienten katastrofien korjailuun ja pyörän keksimiseen yhä uudelleen? Monet työssä rasittavat tekijät olisivat poistettavissa tai ainakin huomattavasti vähennettävissä hyvällä johtamisella. Selkeät pelisäännöt ja niistä kiinni pitäminen, osallistava ja…

Lue lisää

Työntekijän sairaus ja työkyky

Kirjoittajalta Hanna / 19.3.2016

En sano, ettei jokainen joskus sairastuisi. Mutta jos työympäristö ei ole miellyttävä, moni sairastuu helpommin. Työolosuhteilla on suuri merkitys henkiseen jaksamiseen ja myös fyysiseen terveyteen. Jos työ on antoisaa ja motivoivaa, pienet kolotukset eivät haittaa. Mutta jos koko ajan ottaa päähän muutenkin, ei oikean päänsäryn antaessa merkkiä itsestään enää pysty todellakaan työntekoon. Vaikka ehkä työpaikalla…

Lue lisää

Huono johtaminen tulee kalliiksi

Kirjoittajalta Hanna / 5.2.2016

Joulun alla Kauppalehti kirjoitti Ilmarisen ja Evalua Internationalin tutkimuksesta, jossa yhdistettiin henkilöstötutkimuksen johtamista kuvaavat tunnusluvut yhtiön yksikkökohtaisten kannattavuuslukujen kanssa. Tutkimusyrityksessä menetettiin miljoonia. Tappiot syntyivät nimenomaan niissä yksiköissä, joissa myös johtamisen laadussa oli puutteita. Huonoa johtamista oli kyselyn mukaan esimerkiksi puute palautteen antamisessa, esimiehen viestinnässä sekä siinä, kuinka hyvin työntekijät tunsivat omat tavoitteensa. Ongelmia oli niinkin…

Lue lisää

Hyvää Uutta Vuotta!

Kirjoittajalta Hanna / 1.1.2016

Uuden vuoden alku on hyvien suunnitelmien ja lupausten teon aikaa. Pysähdytään hetkeksi, arvioidaan mennyttä ja päätetään tänä vuonna olla tarmokkaampia, tehokkaampia, kannustavampia, positiivisempia ja tuottavampia. Voit tehdä listaa saavutuksistasi ja käyttämättä jääneistä mahdollisuuksistasi, mutta riittääkö se saamaan haluamasi muutoksen oikeasti liikkeelle? Pohdi seuraavia kysymyksiä, valitse tärkeimmät tavoitteesi, tee konkreettinen toimintasuunnitelma ja ryhdy toimeen. Opi menneestä…

Lue lisää

Voisiko normaalisuoritus olla lähempänä maksimia?

Kirjoittajalta Hanna / 1.12.2015

Vuodesta 1966 Leadership Management Internationalin valmentajat ovat rakentaneet siltoja päivittäisen toiminnan ja hyödynnettävissä olevan potentiaalin välille auttamalla organisaatioita ja yksittäisiä henkilöitä löytämään vahvuutensa ja mahdollisuutensa LMI:n ainutlaatuisen ja todistetusti tehokkaan prosessin avulla. LMI-prosessi: Kehittää johtajia, jotka puolestaan voimaannuttavat alaisensa käyttämään hyödyntämätöntä potentiaaliaan ja kykyjään Osoittaa avainalueet, joihin organisaation tulee keskittyä noustakseen uudelle menestyksen tasolle Auttaa löytämään tehokkaat ratkaisut ja…

Lue lisää

Edistä uraasi vastuulla

Kirjoittajalta Hanna / 1.12.2015

Yritysten toimintaympäristöt, tuotteet ja palvelut vaihtelevat paljon, mutta johtajan ja esimiehen tehtävät jakaantuvat kaikilla organisaatiotasoilla neljään pääryhmään: suunnittelu, organisointi, johtaminen ja seuranta. Kaikkien johtajien perimmäiset tavoitteet ovat siis pohjimmiltaan samanlaisia. Tehokkaat johtajat luovat vision, asettavat suunnan ja määrittelevät selkeästi, mitä odottavat tiimiltään. Parhaat johtajat hallitsevat ennemminkin toimintaympäristöä kuin päivittäistä työskentelyä. He tekevät päätöksiä, delegoivat ja kannustavat alaisiaan jakamalla vastuuta. Johtajat…

Lue lisää

Mitä johtaminen on jos ei konkretiaa?

Kirjoittajalta Hanna / 23.9.2015

Puhumme tuloksellisuudesta – miten tässä hetkessä on tärkeää panostaa erityisesti yrityksen tuloksen ja tuottavuuden parantamiseen. Muutosprojektit täytyy viedä tehokkaasti läpi, jotta saadaan aikaan haluttuja tuloksia. Mikä siinä on ratkaisevaa? Johtaja tuskailee valtavan työmääränsä takana ja juoksee pää kolmantena jalkana paikasta toiseen varmistelemassa, että uudet tuotteet menevät tuotantolinjassa laadukkaasti läpi. Ei sinulla varmaan apuja tähän sorvaamiseen…

Lue lisää

Kevään myötä

Kirjoittajalta Hanna / 16.4.2015

Kevään myötä kuuluu jo positiivisia uutisia talouden piristymisestä meillä ja maailmalla. Omissakin kontakteissani on yrityksiä, jotka jo näkevät tilauskannan nousseen ja töiden lisääntyneen.  Aikaisemmat panostukset laadun kehittämiseen tuovat nyt kilpailuetua, jota niillä investoinneilla on haettukin. Nyt tarvitaan kuitenkin selkeää visiota, päämäärät ja tavoitteet täytyy pitää kirkkaana mielessä, jotta pystyy keskittymään tärkeimpiin asioihin, erottamaan ne vähemmän tärkeistä ja uskomaan omaan reittivalintaan On inhimillistä, että…

Lue lisää