Järjestän säännöllisesti valmennusta myös kaikille avoimissa pienryhmissä. Parhaimmillaan kokemusten ja ajatusten jakaminen ryhmässä luottamuksellisesti on hyvin antoisa lisätuki yhteiselle kasvulle. Luottamuksellista keskustelua ja vertaistukea Syksyllä 2025 alkaneeseen Tavoitteista Tuloksiin -johtajuusvalmennusryhmään osallistui viisi johtajaa eri organisaatioista: Riina Välimaa Kiinteistönvälitys Otso Lkv Oy, Mikko-Tapio Mattila Autopeltikorjaamo Tapio Mattila Oy, Heli Lindqvist Lukkotalo Lukko ja Kone Oy, Marika…
Mistä LMI:n valmennuksissa oikein on kyse? Mikä oikein on 65 vuotta upeita tuloksia tuottaneiden ohjelmiemme salaisuus? Miksi ne toimivat niin hyvin ja saavat ihmiset tekemään niin merkittäviä muutoksia? Mikä on oleellisinta? Pidin BNI-kokouksessa vuorollani esityksen LMI:stä ja jouduin sitä valmistellessani taas kerran miettimään, mikä valmennuksissamme on oleellisinta. Tällä kertaa, varmaankin Suomen hiljaisesta taloustilanteesta johtuen, tärkeimmiksi…
Porin Puukaluste Oy:n omistaja Antti Hacklín alkoi valmistella siirtymistä pois toimitusjohtajan tehtävästä jo pari vuotta sitten myymällä osan omistuksesta Tomi Vikströmille, joka on nyt ollut yrityksen toimitusjohtaja jo toista vuotta. Tomi oli jo pitkään ollut yrityksen palveluksessa, joten yhteistyö heidän välillään toimii hyvin. Molemmat olivat kuitenkin huomanneet, ettei roolien muuttaminen ollut ollenkaan niin helppoa kuin…
SalamaSami Oy taklasi uhkaavan tilanteen SalamaSami Oy oli vaikeassa tilanteessa suuren päämiehen kanssa syntyneen riidan aiheuttamien merkittävien luottotappioiden takia. Tilanne oli sekä henkisesti että taloudellisesti raskas. Molempiin Sami sai apua LMI:n johtajuuden kehittämisohjelmista ja hän taklasi uhkaavan tilanteen. Missäköhän olisin? ”Olisi mielenkiintoista tietää, millainen tilanteeni olisi ilman tätä valmennusta. Tuntuu, että tästä on ollut todella…
Valmennuksen avulla selkeyttä ja varmuutta Riina Välimaa perusti yhtiökumppaninsa kanssa Kiinteistönvälitys OTSO LKV Oy:n 3 vuotta sitten. Heti eteen tulleesta pandemiasta huolimatta yritys lähti hyvin liikkeelle ja on kasvanut nopeasti. Toimitusjohtajana Riina on tehnyt töitä tunteja laskematta. Nyt hän halusi LMI:n johtajuusvalmennuksen avulla selkeyttää yrityksen toimintatapoja ja parantaa oman työmääränsä hallintaa, ennen kuin uupuisi töidensä…
Monelle pitkään yrityksen ruorissa olleelle toimitusjohtajalle siirtyminen hallituksen puheenjohtajaksi voi tuntua luontevalta jatkumolta. Käytännössä muutos on usein kuitenkin kaikkea muuta kuin helppo. Kun yritys on oma lapsi Yrittäjä-toimitusjohtajan rooli ei ole vain työ – se on identiteetti. Kun yrityksen on luonut tyhjästä ja kasvanut yrityksen mukana, kyse ei ole pelkästään päätöksenteosta vaan elämäntavasta. Siksi hallituksen…
Selkeät toimintatavat tuottavat tulosta -Työni on organisoidumpaa ja fokusoituneempaa. Sen myötä myöskin ainakin omasta mielestäni tehokkaampaa, kertoo DMG Mori Finland Oy:n toimitusjohtaja Lauri Erkkola käytyään LMI:n Tavoitteista Tuloksiin® -valmennuksen johtajuuskehittäjä Hanna Tuomisen kanssa. Tulosta selkeydellä ja tavoitteellisuudella Lauri Erkkola kertoo, että erityisesti ajankäytön ja tuottavuuden tehostamiseen keskittyvä valmennus tuotti nopeasti mitattavia tuloksia. Organisaation toimenkuvat ja…
Kilpailu kiristyy, talous sakkaa ja teknologia haastaa yritykset. Tässä tilanteessa johtajilta vaaditaan paljon. Siksi omaa toimintaa on jatkuvasti tarkasteltava ja kehitettävä. Ihmiset odottavat modernia johtajuutta, joka innostaa ja motivoi, on valmentavaa ja palvelevaa. Johtajuutta, joka antaa yksilöille tilaa ja hyödyntää kaikkien luovuutta ja kykyjä yhteisten tavoitteiden toteuttamiseksi. Minimalistinen johtajuus Frank Martela kirjoitti joulukuun Harvard Business…
Mitkä ovat työelämän ja johtajuuden trendit meillä ja maailmalla tällä hetkellä? Moni asia on muuttunut viime vuosina. Miten ne vaikuttavat yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja mitä haasteita ne tuovat johtajille? LMI toimii johtajuuden kehittämisen kumppanina ympäri maailmaa ja tunnistaa tällä hetkellä kahdeksan vaikuttavaa trendiä. Digiloikka muutti työelämää Viime vuodet ovat muuttaneet työelämää monella tavalla. Pandemia…
-Työni on organisoidumpaa ja fokusoituneempaa. Sen myötä myöskin ainakin omasta mielestäni tehokkaampaa, kertoo DMG Mori Finland Oy:n toimitusjohtaja Lauri Erkkola käytyään LMI:n Tavoitteista Tuloksiin® -valmennuksen johtajuuskehittäjä Hanna Tuomisen kanssa. Selkeät toimintatavat tuottavat tulosta. Tulosta selkeydellä ja tavoitteellisuudella Lauri Erkkola kertoo, että erityisesti ajankäytön ja tuottavuuden tehostamiseen keskittyvä valmennus tuotti nopeasti mitattavia tuloksia. Organisaation toimenkuvat ja tehtävät on nyt jaoteltu selkeämmin ja…
